论坛 › 企业信息化与案例 › 张瑞敏终于认识到了ERP的危害

sea_598 发表于 2009-8-30 10:10:45

4楼，5楼，8楼，稍安毋躁。
楼主只是实事求是的反馈给我们一个信息，一个企业要上ERP,不是由企业高层和我们开发者来凭以前成功的经验来定夺的。最终还得以客户为导向，以事实为根本（貌似我也开始官僚了，不说了）

dreameng 发表于 2009-8-30 10:26:40

还是咱们的老五同志说的有理，稍安毋躁最终还得以客户为导向，以事实为根本的
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hns 发表于 2009-8-30 10:31:39

ERP要切合实际的应用才能体现其价值的

ymgmwfn 发表于 2009-8-30 12:49:29

erp很好

楼主误导了张瑞敏的意思了。

红枪会 发表于 2009-8-30 13:09:38

非常不错的文章！！拜读了！！！

hsq4422058 发表于 2009-8-30 13:27:07

原帖由 bohe 于 2009-8-30 08:43 发表 http://bbs.sunwy.org/images/common/back.gif
好象不是erp有什么严重问题，只是管理要进一步发展而已
张瑞敏是哪路人才辈出嘛
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txyd 发表于 2009-8-30 13:36:10

企业的管理者 员工的素质起关键作用一个再好的系统没有被合适的人 合理的使用也是没有用的

dwg999 发表于 2009-8-31 12:01:20

非常感谢楼主发这篇文章，对现在的我来说没有什么实际意义，但是我把它认真的读完了，万一以后我做了某企业高层呢:lol

xinjiana 发表于 2009-9-2 14:25:48

企业的发展是一个循环上升的过程，ERP也是一个循环上升的过程，这两者是相辅相成，相互促进的
从个性化小作坊到集约化大生产，再到个性化定制，你说小作坊和个性化定制有什么区别吗？

现在很多企业还处在集中大生产的阶段，个性化定制很热，但是想做好，很难，看看联想惠普，大规模的批量定制，还是dell做的最好，应该说海尔找到了正确的方向，但是路还遥远

gzvtc47 发表于 2009-9-4 10:42:06

不见得有什么危害!:) 不过还是非常不错的文章!

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