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power-bi_医药连锁行业解决方案

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  • TA的每日心情
    开心
    2017-3-7 13:15
  • 签到天数: 90 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2012-2-17 14:56:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
    本帖最后由 amywu 于 2012-2-17 14:57 编辑

    003.jpg
    行业需求背景分析
    危:市场竞争日趋激烈,利润走低
    机:连锁门店的数量和规模扩大
    良好的信息化水平,越来越成为医药连锁企业的核心竞争力。而数字化决策可帮助企业增强运营能力、提升单店产出,必将成为企业面对快速扩张、利润走低的挑战最有力的武器。

    分析主题
    效益分析
    l  品类效益分析
    l  毛利分析
    l  人均劳效分析
    l  坪米绩效分析
    l  库存周转率分析
    l  
    库存管理
    l  库存结构分析
    l  库存占压分析
    l  商品动销率
    l  库存周转率
    l  总库存量预警
    l  货位库存预警
    l  效期预警
    l  库龄分析
    l  库存同比分析
    l  存货呆滞预警分析
    配送管理
    l  缺货率
    l  送货及时率
    l  退货及时率
    l  费用达标率
    供应商分析
    l  供应商贡献分析
    l  商品品质分析
    l  供应价格分析
    l  商品畅销度分析
    l  缺货率分析
    l  配送能力分析
    l  退货服务分析
    l  经营潜力分析 (供应商经营状况数据分析)
    财务分析
    l  资产负债表分析
    l  资金分析
    l  利润分析
    l  收入分析
    l  费用分析
    l  应付分析
    l  应收分析
    商品分析
    l  ABC分析
    l  畅销品分析
    l  新品成功率
    l  品类销售分析
    l  商品毛利贡献分析
    l  商品贡献度
    l  商品联动分析
    会员分析
    l  新增会员趋势
    l  客层结构分析
    l  重复购买率
    l  会员消费转移结构
    l  会员流失率
    l  会员活跃度
    l  会员购买力分析
    l  会员贡献分析
    l  会员购买时段分析

    分析维度
    l  机构
    l  区域
    l  门店
    l  部门
    l  库房
    l  货位
    l  出入库类型
    l  业务员
    l  收款台
    l  班次
    l  商品
    l  规格
    l  产地
    l  品类
    l  分类
    l  供应商
    l  生产商
    l  支付方式
    l  顾客类型
    l  客层
    l  价格带
    l  卡类型
    l  卡称呼
    l  时间
    l  促销期
    l  节假日
    l  天气

    分析指标
    l  金额:销售额、库存金额、采购金额、应付/应收金额、抹零等
    l  单价:
    l  成本:
    l  毛利:销售毛利、非销售毛利
    l  数量:销售、调拨、品种、明细等
    l  价格:单价、零售价、成本价、进价等
    l  天数:可销、周转、预警、账期、效期、欠款、信贷等
    l  会员数
    l  来客数
    l  客单价
    l  客品数
    l  品单价
    l  目标值
    l  积分
    l  税率
    l  扣率

    统计方式
    l  合计
    l  最大值
    l  最小值
    l  平均值
    l  期初
    l  期末
    l  占比
    l  同比
    l  环比

    关键绩效指标(KPI
    品牌价值分析
    l  销售收入额
    l  税后净利润
    l  现金净流量
    l  市场发展能力
    l  市场占有能力(销售额)
    l  市场创利能力
    l  品牌知名度
    l  品牌影响力
    l  行业占有能力(店数)
    l  公益支持
    l  连锁集中度(100强等)
    l  医保定点率

    顾客与市场管理
    l  顾客满意度
    l  会员数
    l  新会员开发数
    l  会员有效率
    l  会员贡献占比
    l  会员客单价
    l  会员平均消费金额
    l  会员消费频率
    l  会员交易次数
    l  客品数
    l  客单价
    l  品单价
    l  交易次数
    l  进店数
    l  成交率
    l  会员增长率(会员征集增长率)
    l  顾客投入占比
    l  顾客投诉次数
    l  顾客忠诚度
    l  质量事故
    l  顾客毛利贡献
    l  顾客订货满足率
    l  顾客订货到货周期
    l  顾客流失率
    l  时段客流量
    l  医保客户
    l  联网客户

    员工管理
    l  员工人数
    l  员工薪酬增长率
    l  薪资水平行业竞争力
    l  平均人效(经营人员)
    l  平均人效(管理人员)
    l  新进员工人数
    l  工资占比
    l  各层级的工资水平
    l  员工的平均司龄
    l  员工晋升率
    l  核心人才的保有率
    l  员工忠诚度(从企业的角度考虑)
    l  员工满意度(从员工的角度考虑)
    l  员工敬业度
    l  员工教育程度、年龄
    l  员工培训费用、培训人小时数、覆盖率
    l  人才培养达成率
    l  员工流失率
    l  招聘达成率
    l  试用期内离职的员工人数
    l  员工缺(超)编率
    l  劳资关系投诉
    l  社保参保率
    l  公司残疾员工人数
    l  男女比例、司龄分布、管理人员比、药师人数、基础工资与绩效工资比。

    商品管理
    l  门店PI(千人购买率)
    l  单品周转率
    l  战略合作伙伴增长数量
    l  关键供应商销售收入增长率
    l  贴牌品种数
    l  存货周转天数
    l  医保药品销售占比
    l  医保品类
    l  品类ABC销售占比
    l  到期支付的及时性
    l  应付货款账款周期
    l  新品(供应商)引进到货时间
    l  新品引进成功率
    l  采购到货时间
    l  采购频率
    l  商品到货率
    l  商品报损率
    l  商品损耗率
    l  商品平均单价
    l  经营品种数
    l  商品断货率
    l  单店平均经营品种数
    l  单店有库存的经营数
    l  动销品种数
    l  滞销品种数
    l  商品毛利率
    l  单店日均销售额
          
    成本管理
    l  平均成本变动率及毛利额影响

    费用管理
    l  费用率
    l  租金占比
    l  自有物业占比
    l  人员占比(固定工资)
    l  人员占比(绩效、福利占比)
    l  水电费占比
    l  顾客投入占比
    l  员工培训占比
    l  信息费用投入
    l  其他管理费用占比
    l  费用预算达成率

    税务、行政管理      
    l  税负率
    l  违规支出
    l  其他行政支出



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  • TA的每日心情
    开心
    2021-1-8 22:40
  • 签到天数: 652 天

    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2012-2-17 16:14:30 | 显示全部楼层
    哪裡可以下載學習一下










    謝謝
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  • TA的每日心情
    难过
    2018-9-9 08:00
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2012-2-17 20:34:30 | 显示全部楼层
    试用地址都没有。怎么推广呢            
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